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重慶口才培訓班分享如何帶好下屬

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重慶口才培訓班分享如何帶好下屬

發布日期:2018-07-06 來源:河南幸运武林开奖直播 www.yspcvm.tw 點擊:

重慶口才培訓班分享如何帶好下屬

5、讓下屬感覺到你的高明之處-精明強干

一個思維敏捷、洞察力強、抓問題一針見血、辦事老練周到的領導者,會獲得追隨者更多的欽佩和擁戴,還會增加員工對你的敬畏。
①精明強干是領導者最重要的內在氣質之一。無論是說話、辦事,還是決策,領導者都要干脆、利落,不猶豫不決,不拖泥帶水,不朝令夕改。
 ?、諏斕頰咚禱?、決策不能模棱兩可,明明是正確的意見,卻讓他人產生模糊的感覺,會讓人對領導者的權威性產生懷疑。
 ?、哿斕頰叩鬧逵镅圓荒鼙硐殖鋈狽ψ孕?,不能做到堅決果斷的領導者會給人以懦弱無能的感覺,領導者在下屬內心里的印象就會大打折扣。
④領導者應該是一個生活取向高,生命體驗深,生命能量強的人。
⑤領導者要有獨特的風格,也就是特質。
⑥領導者具備了非凡的才識,才能展現出不同凡響的魅力。
6、用“舍小我,保大我”去感動部屬-克已奉公
領導者取信于人,不僅要靠出色的決斷力和高超的領導藝術,更要在品格上深孚眾望。要誠懇待人,才能讓下屬信服,獲得下屬的支持和愛戴。
①當單位利益與部門或個人利益發生沖突時,要有勇氣作出有利于單位利益的決定。因為領導者的責任是站在集體利益之上的,因此要克已奉公。
 ?、諏斕頰哂氡渙斕頰呤且歡悅芴?,如何能夠使得部屬服從命令、聽從指揮、令行禁止,領導者在處理矛盾時就應該緩和化解矛盾,而不是激化矛盾。
 ?、酃芾碚卟灰韻率羥筧鴇?,不要對有錯誤和缺點的下屬吹毛求疵。
7、領導者要學會說“我錯了”-承認錯誤
簡單的“我錯了”,是領導者最難以啟齒的,也是他們最有必要學會的。領導者勇于承認錯誤并及時改正錯誤,領導者才會更加有魅力,團隊才會建立起信任。重慶口才培訓班分享如何帶好下屬
①不小心犯了錯誤,最好的辦法就是坦率地承認和檢討,并盡可能快地對事情進行補救。否認錯誤的時間越長,后果會越發嚴重。
②強勢不可以超越規則,權力不可以壓制批評。
③領導者承認自己錯了,反而能夠使自己處于清醒的境地,使自己更能走好未來的路?!叭朔鞘ハ?,孰能無過;過而能改,善莫大焉”。
8、讓自己看起來更像個“領導者”-外在形象
無論在什么場合,一名領導者每時每刻都應該清楚地意識到,要想實現強有力的領導,自身形象的塑造絕對是至關重要的。
①對于領導者來說,外表形象就是你給員工和下屬的第一印象,形象氣質佳的領導者,能直接激發員工工作的興趣。
②人們總是堅信第一印象。員工了解領導者往往是通過一些小事情或領導的一舉一動來做判斷。
③領導者在跟下屬在一起時,更應該適當地表現出自己的“身份”。
④領導者一定要使自己表現出一種有力的姿態,這是讓人肯定的基礎,也是增加自信的一種有效方法。
9、發自內心的關切,能贏得擁護和愛戴-細心關懷
沒有哪個下屬喜歡、追隨一個冷冰冰的、沒有人情味的領導者;生命的意義不在于索取,而在于更多的給予。
①領導者在工作中要善于觀察下屬,說話與做事都應該考慮下屬的特點,不然很容易造成上下級關系的僵持,工作也會因此難以順利進行。
②忽視下屬的情緒和感受,勉強讓他們做他們并非心甘情愿做的工作,受挫折的還是領導自己。
③對情緒狀態差的員工,重要的方法應該是引導,而不是將其調離工作崗位。
④對于員工發自內心的關切,換位思考和感受、體驗下屬的心理,并且理解、體諒下屬,這樣才能開發下屬的潛能。
⑤過分地強調個人的感受,不能顧及別人的感受,這是產生很多問題的根源。領導者必須摸清下屬內心的愿望和需求,并予以適當的滿足,才可能讓眾人追隨。
⑥領導者要及時地激勵下屬,激發他們工作的主動性、創造性。
二、 “為官”必須練好“嘴上功夫”,提升講話魅力,用高超的語言藝術鼓舞員工士氣(會說)
作為領導者,擔負著激勵員工、教育員工的任務,一次成功的講話,既是自身知識能力、文化修養的展示,也是一個思維敏銳度、頭腦靈活度的展現。
1、不加薪也能激勵員工-夸獎
要想很好地駕馭下屬,就要把話說到點子上,做事做到下屬的心坎里。尊重員工、尊重員工的工作,就是尊重自己,就是尊重公司。
①員工在工作上取得了成績,哪怕很小,領導者也應該給予積極的肯定和鼓勵,這樣就會使員工感受到工作的重要性和榮譽感,從而使工作熱情大幅度提升。
②人類本性最深的需要是渴望得到別人的欣賞,從而讓自己的自尊心和榮譽感得到滿足。領導者一定要盡可能多地夸獎別人??浣笨梢允乖憊び湓?、使人振奮,甚至可以改變一個人的一生。
③一句輕輕的夸獎,就能使別人如沐春風,一聲誠意的致謝,就能使別人飛騰上天。領導者要學會使用夸獎的訣竅,這既能取悅于別人,又能使自己如愿以償。
④打動人心最好的方式就是真誠的欣賞和善意贊許,能夠真誠贊美下屬的領導者,能使員工們的心靈需求得到滿足,并能激發他們的潛能。
2、教育下屬不要“婆婆媽媽”-不啰嗦
人們都喜歡自己說,而不喜歡聽人家說。因此說話婆婆媽媽,就會使人產生讓人心煩、受不了的感受。
①說話婆婆媽媽主要原因一是使用了不恰當的表達方式。二是領導者性格、能力和水平上的欠缺,對員工的生活、工作的細節管的太細或總是看到別人的缺點和毛病。
②講話沒有中心、沒有重點,重復拖沓,過分認真細致,過分追求完美,大事小事管的全,容易講話啰嗦。
③講話要內容充實具體,言之有物,說服別人的時候,要做到話越少越好,而且說話要有內容,不要空洞,要力求條分縷析、脈絡清晰。
④領導者講話前一定要做到“知己知彼”,要把下屬的心理活動、心理狀態、興奮點、心理疑點、心理需求、心理特點和弱點弄清楚,才能抓住要害,一語中的,使其產生心理震撼。
⑤領導者講話在于少而不在于多,在于精而不在于繁,說話要根據不斷變化的情況適時地進行調整,把握住“火候”,力求恰到好處,從而構建出領導者的威嚴。重慶口才培訓班分享如何帶好下屬
3、精辟而誠懇的語言,最受人歡迎-少而精
言不在多,達意則靈。講話越精辟,才能夠越精彩,講話越短,才能容易給人留下深刻印象。
①感情、真情就是語言的靈魂。真摯而健康的情感可以感染聽眾,良好真誠的語言才能夠產生親切感,才能讓人感受到你的魅力,受到你的鼓舞,最終按你的指示行動。
②唯有真誠,才能進行有效的溝通;唯有真誠,合作關系才可能持久;唯有真誠,團隊才會有真正意義上的團結和凝聚力。
③領導者要在認真思考、錘煉語言上下功夫,講話是內容上的高度凝練,話少而是內涵豐富的體現。
④講話生動,才能使人愛聽;說得真誠,才能融入聽眾心中。講話講得越具體、真誠、坦率,就越能贏得下屬們的信賴,要講一些大家最關心、最想了解、最想得到幫助的問題,也就能夠抓住人心。
4、樸素的話語,更能夠使人產生親近感-樸素語言
放下領導架子、與下屬真心交流,這是講話樸素易懂的一個基石。領導要把與下屬談話像與朋友談心一樣,才會被下屬接受。
①通過人們喜聞樂見、有豐富表現力的語言表達自己的意思,會使人一聽就懂,讓聽眾倍感親切,給人留下深刻的印象。
②樸素的語言最能夠表達心意,也常常蘊含著巨大的感染力。把話說得樸素一些,真誠一些,會給下屬帶來親近感。
③樸素的語言,沒有概念,沒有術語,沒有修飾,平白樸實,讓人一聽就懂,自然會在人們中間更容易引起反響,讓人更覺得親切,必然帶來交流上的成功。重慶口才培訓班分享如何帶好下屬
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